炔烴節(jié)能公司組織召開2026年首次安委會(huì)

　　2025年已圓滿落幕，炔烴節(jié)能公司在總經(jīng)理尚繼榮同志的領(lǐng)導(dǎo)下，憑借各級(jí)管理人員與全體員工的通力協(xié)作，成功實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)管理目標(biāo)。然而，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須正視2025年安全管理工作中存在的不足。為深入總結(jié)公司安全管理工作開展情況，全面剖析管理現(xiàn)狀，有效解決管理問題與隱患。2026年1月22日，經(jīng)公司研究決定、組織召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。本次會(huì)議由總經(jīng)理尚繼榮同志主持，經(jīng)理層、支部副書記、科室長(zhǎng)、正副裝置長(zhǎng)、科室及裝置專業(yè)技術(shù)人員、各裝置班長(zhǎng)、維修人員參加。

　　會(huì)上，首先由安全總監(jiān)鐵旭東同志組織觀看違章事故警示教育片“生命至上 安全第一”，隨后對(duì)2025年各裝置違章違紀(jì)、事故事件及隱患排查情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)專業(yè)管理和人員職責(zé)履行存在問題進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，各分管經(jīng)理分別對(duì)裝置、專業(yè)管理存在的問題進(jìn)行剖析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施，最后由總經(jīng)理尚繼榮同志對(duì)2025年安全管理存在的問題進(jìn)行整體點(diǎn)評(píng)和總結(jié)發(fā)言，為2026年安全管理工作指明方向。

　　會(huì)議指出，各單位牢固樹立安全環(huán)保紅線意識(shí)和底線思維，以目標(biāo)為導(dǎo)向，努力完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性與復(fù)雜性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。各單位需以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程、各環(huán)節(jié)。

　　會(huì)議要求，各裝置做好提升班組安全管理工作，從強(qiáng)化班組安全教育培訓(xùn)入手，定期組織開展崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法等內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)，確保班組成員熟練掌握本崗位安全知識(shí)和操作技能，提升安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年安全管理工作必須堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措筑牢安全防線。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人員，確保人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心中有責(zé)任。

　　最后，總經(jīng)理尚繼榮同志通過分享“海因里希法則”指出事故就是違章行為的累積，長(zhǎng)期的違章和不安全行為必然引發(fā)事故，對(duì)于違章行為要抓未遂、抓苗頭、抓開始，要求各級(jí)人員要牢記“安全應(yīng)是懸在每個(gè)人頭頂?shù)倪_(dá)摩克斯之劍”，要時(shí)刻有憂患意識(shí)、時(shí)刻保持警惕、警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)于安全管理要常抓不懈，反復(fù)抓、抓反復(fù)，持續(xù)做好“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、反違章、遏事故、保平安”工作，要保證員工“高高興興上班來、平平安安回家去”。