降本降耗、開源節(jié)流

　　我們每個人都是能源的利用者和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們在日常生活和工作中能做到以節(jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源。

　　對于企業(yè)來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，要通過不斷地開源，以達(dá)到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經(jīng)營銷售，還是減少費用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。

　　企業(yè)效益的產(chǎn)生，來源于各方面經(jīng)營運作過程和結(jié)果的疊加，當(dāng)某個與經(jīng)營相關(guān)的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時，則對效益的增添起了疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可以人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率。

　　節(jié)能降耗意識決定了我們在不同崗位、不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同工作態(tài)度，從而直接影響到公司節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己最大努力去履行職責(zé)，而不良的節(jié)能降耗意識，則會在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付。所以，在管理過程中，必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使他們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗行為實踐于工作全過程。

　　全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作。落實的基礎(chǔ)在于全體員工的意識，在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作，自動地做、不斷地做，這樣，節(jié)能降耗才是真實的，才是有效的。

　　如何做到節(jié)能降耗呢?我認(rèn)為，要從我做起，從小事做起;從節(jié)約一滴水、一度電、一個螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費、維護(hù)費和能源等。

　　節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德，上至國家，下至一個家庭，都推崇“浪費可恥，節(jié)約光榮。”做為公司的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家、歷行節(jié)約是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

　　怎么才能做到從我做起呢?節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮，以浪費資源為恥，真正當(dāng)家作主人。從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，大力開展班組修舊利廢，減少設(shè)備空載運行時間，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，從而降低生產(chǎn)成本。

　　節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開拓進(jìn)取。每個人都來獻(xiàn)計獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好地利用設(shè)備提高工作效率，創(chuàng)造更大效益。

　　節(jié)能降耗，從我做起，還要在班組管理上精益求精，向精細(xì)管理要效益。制定切實可行的管理措施，對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進(jìn)行處理，對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。

　　從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之為在班組蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。

　　節(jié)能降耗需要我們每一個人在自己的本職崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極參與到節(jié)能降耗活動中，增強(qiáng)責(zé)任心和樹立企業(yè)主人的觀念，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，真正擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。