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錨定目標不松勁,砥礪奮進再提速

  發表時間:2022年10月08日  點擊數:7562 次  來源:綜合管理科  作者:王卓  審核:張振忠

——資源循環公司召開2022年第三季度生產經營工作總結大會

  為總結回顧2022年三季度工作,分析當前安全生產形勢,謀劃、部署下階段工作,10月7日上午,公司召開了三季度安全生產工作總結擴大會議,會議由公司副總經理梁軍主持,公司領導班子全體、安環生產科科長、調度長、調度員、工程技術人員、各單位正副裝置長、安全員、技術員、班組長47人參加。

  會上,各單位負責人采用PPT進行講解,圍繞本單位三季度生產經營運行情況進行了總結,認真查找工作中存在的不足,對未完成工作的原因進行了深入分析,并提出了推進措施。總經理吳紅衛同志出席了會議并做了重要講話。

  會上,總經理吳紅衛同志聽取各單位總結匯報,對各單位取得的工作成績給予了充分肯定。他表示,在復雜多變的經濟形勢下,各單位能夠按照年初目標要求,取得的成績是有目共睹的,這是各單位全體員工充分發揚了“團結、拼搏、求實、創新”的企業精神,大力倡導“制度規范,責權匹配,目標激勵,文化導引”的管理理念的結果,各單位按照職責要求,工作可謂是重點突出、落實到位,同時這也為也為助推全年生產經營目標打下了堅實基礎。但各單位要在肯定成績的同時正視問題,按照制定的各項措施,從源頭上補齊短板,加以整改。

  一是生料裝置要嚴把“三關”,即原料質量關、壓濾水分關、材料領用使用及修舊利廢關,加強生產源頭管理。

  二是成品裝置要圍繞管理人員職責履行,強化責任與擔當,增強班子凝聚力、執行力、問題處置力,做一個知規踐行,守底線有作為的班子,加強考核、獎勵激勵機制履行。

  三是電儀裝置要圍繞裝置職能性質,加強專業技能培養,加強檢修后電氣儀表效果驗證,通過小改小革、技術創新手段將理論與實踐緊密相連,逐步推進自動化升級。

  四是質檢科要圍繞配料、配比、配方的問題,加強固廢管理使用和搭配,以降低和消化固廢為契機,以真正“沉”下去,“跑”出加速度姿態,增強客觀、主管方面分析,加強自身管理、質量管理。針對質檢科輪崗學習,內部必須按照時間節點、任務完成、效果驗證制定相應的措施,嚴格執行。

  吳總最后強調,當前疫情管控特殊時期,各單位要認真落實“疫情要防住、生產要穩住、降本降耗要實現”工作要求,進一步認清形勢、正視問題,發揚“沖沖沖”和“實干實效實在”的工作作風,以強烈的緊迫感、高度的責任感,沖刺第四季度,確保圓滿完成全年生產經營目標任務。他要求,“降本降耗,開源節流”依然是今后工作的主線。除安全環保全面完成,生產工藝質量、設備電氣儀表依然存在這樣那樣的問題,望各單位各級管理人員按照自己的措施嚴格落實,做到言必行、行必果。各單位各級管理人員要持續發揚金昱元的精神、釘釘子精神,把壓力轉化為動力,把重任轉化為責任,豎起比別人更高的標準,付出比別人更大的努力,拿出比別人更快的行動,干出比別人更好的成績;增強“追”的雄心,樹立“趕”的壯志,激揚“比”的豪情,力爭把尋常工作做成超常,把普通工作做成特色,把優勢工作做成精品。

  一是反思突出問題,復盤起跑再添勁。要不知疲倦地學習,打好理論功底,進一步強化工作目標,以周促月,及時評估結果,善于根據問題,分析原因、制定措施,落實整改、舉一反三,全面反思突出問題和短板弱項,讓工作思路“定下來”,讓工作成效“實起來”;

  二是堅定理想信念,從細節抓起,從細往實轉變。要大力發揚金昱元連續作戰“求真務實、真抓實干”的精神,以“馬上就辦、辦就辦好”的理念,強化“閉環”意識。針對工作目標要量化、要細化,通過時間節點、責任分工,做到“事事有著落,件件有回音”,把工作過程項目化、清單化,讓流程環環相扣、壓力層層傳遞,切實抓好四季度的各項任務目標,促進收入向好的方向邁進;

  三是強化恪盡職守,提升管理水平。做工作要抓重點、抓關鍵、抓核心,要提升洞察事物、工作謀劃、整合協調等方面的能力,將工作思路、經驗運用到各項工作當中,做到排查在先、準備在前、預防為主、處置在先、落實在前,不斷推進團隊建設;

  四是轉變工作作風,求真務實搶時間。站得高,才能看得遠,各單位各級管理人員要自覺提高站位,持續轉變作風,主動提升抓落實的能力,各項工作都要做到提質提速,要秉持攜手共進的初心、風雨同舟的恒心、共贏未來的信心,心往一處想、勁往一處使,凝聚更多共識、形成更大合力,以“大抓落實、快抓落實、狠抓落實”工作格局,以求真務實的態度確保四季度管理工作安全有序、攻堅克難、穩中有進。

  最后,副總經理梁軍代表全體管理人員表示,我們將以吳總的重要講話為指導,以自己崗位賦予職責為依托,切實從自身出發,以踔厲奮發、真抓實干為契機,攻堅克難善作為,拼搶爭實抓落實,用實際行動踐行“沉下身子、多務實、多行動、多學習”的工作態度,積極為公司生產經營作出更大貢獻,沖刺第四季度,確保圓滿完成全年生產經營目標任務。

  此次會議,會場氛圍濃、全體參會人員能夠認真聽、認真記,達到了本次會議的目的。

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