鹽業公司組織召開停車檢修動員會

為了統一思想認識，團結一致，安全、優質、高效的完成九月份停車檢修任務，興昊永勝鹽業公司于2022年月15日，組織外包人員、外協人員、維修人員及日勤班長以上管理人員召開九月份停車檢修動員會。

會上，各主管副經理和采鹵副總工程師從安全管理、檢修質量、檢修進度、現場管理、人員激勵等方面做出要求，并表態在自己分管的檢修工作范圍內，會安全高效完成檢修任務，確保檢修期間無安全環保事故發生。

會議最后，公司總經理對檢修工作的目的、重要性進行強調說明，對檢修作業做出更加明確具體的要求。會議強調：9月份的停車檢修工作，主要目的在于解決長期制約生產的瓶頸問題，解決影響生產系統穩定運行的設備缺陷和隱患，解決影響影響降本增效效果的問題，對第四季度甚至2023年的生產都有重要影響。

會議要求：在安全管理方面：一是要提前做好開停車預案和程序及后備措施。檢修時要嚴格執行作業票證許可管理制度和八大危險性作業許可管理要求，嚴格執行工作危害分析、安全技術交底等措施，保證達到檢修零事故、零傷害、零污染的安全環保目標；二是要嚴格執行辦票-審批-作業-驗收的檢修程序，不能跳過任何一道程序，每個檢修項目結束后要對檢修結果進行驗證，確保檢修質量過關；三是檢修前要檢查落實安全措施，加強現場管理，生產科相關人員要按照劃分的責任區域去現場檢查、巡視、監督、指導檢修工作。同時，安全主管和各裝置安全員，要抱著對自己負責、對員工負責、對企業負責的態度，不停的去現場檢查監督安全工作，加大違章查處力度，發現違章要嚴肅處理，絕不姑息；四是本次檢修涉及動火作業、登高作業、有限空間作業、吊裝作業等危險性作業，現場也存在交叉作業現象，檢修人員要抱著對自己負責、對家人負責的態度，主動辨識危害，提升自我防范意識，規范自己的行為，消除隱患，規避風險，不能有冒險心理、僥幸心理，做到不違章作業、不違章指揮；五是安環生產科和各裝置要再次落實檢修工器具、安全設施、應急設施是否齊全、完好、可靠。在人員精神狀態方面：要求所有人員不得喝酒、熬夜，要早睡早起，時刻保持飽滿的精神狀態。各裝置長要根據人員精神狀態和身體情況，合理安排工作任務，不得安排不適合的人員進行危險性作業。在檢修質量方面：要求各裝置將近期發現的問題和停車過程中發現的問題列入檢修項目，按照應檢必檢、應測必測、應修必修、修必修好的原則，做好停車檢修工作，重點要對系統運行時無法看到的設備、管道、閥門檢查到位、維護到位。同時，各級人員按照分包的檢修項目清單，親自去現場查看，不能聽匯報、憑經驗、怕麻煩。檢修人員在作業過程中遇到自己無法解決的問題，要及時上報裝置和公司進行協調解決，不能隱瞞問題、敷衍了事。在現場管理方面：裝置安全員和日勤班長要加強現場監管，保護性的拆除保溫、標識及安全設施，不得浪費檢修材料，不得私排亂放，要按管理要求規范擺放檢修工器具和材料，做到工完料盡場地清。在重點檢修項目方面：各裝置長要高度重視脫硫塔防腐、冷卻循環水管道更換、高壓蒸汽內漏閥門更換、熱力煙道補償器更換、空預器清洗、淡水管道碰口、冷卻塔加固、洗效、除塵器等重點檢修項目的工作進度和質量，要精心安排、精心組織，保證檢修效率。