寧夏金昱元資源循環有限公司領導班子祝全體干部職工2022年元旦快樂

親愛的職工同志們：

　　律回春漸近，萬象始更新。我們告別成績斐然的2021，迎來了充滿希望的2022，值此新年第一天，公司領導班子向大家致以親切的問候和美好的祝愿!向節日期間堅守在各工作崗位的廣大干部職工致以崇高的敬意!

　　祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　撫手追昔，感慨萬千。

　　舊年已逝，新年悄至;舉首回望，在快速變換腳步中，公司又走過了不平凡的一年!在過去的一年里，我們歷經了一次次的挑戰，實現了從走出來到站起的變遷，取得了不少的成績：我們在集團公司和片區管理中心領導的正確領導下，在公司各級經營團隊和全體員工的共同努力下，安全生產形勢穩定，實現了水泥熟料80.93萬噸、水泥成品93.99萬噸，出色地完成了各項生產目標……這一切都說明了，我們又走過了碩果累累的一年!而所有這些成績的取得，是同公司每一個員工的積極參與和付出分不開的，是所有人共同努力的成果!對于這些，感謝大家對公司的毫無保留的信任和支持，感謝大家為公司的付出，也感謝我們這個團隊的協作和相互支持!

　　過去的一年，公司生產負荷穩步提升，成本、消耗、能耗進一步下降。進入5月底大修后，公司深入實施“兩步走”生產戰略，廣泛開拓穩產、高產的發展思路。以創建“凝心聚力、攻堅克難、銳意進取”的工作氛圍為契機，組織各單位召開上半年生產經營工作總結會。剖析上半年工作中暴露出的問題，及時調整思路和方向，通過分析、轉變、跟進、督促，開展了“圍繞全年目標，奮戰三季度，全力補齊欠產，趕超出目標的穩產、高產”倡議引導。實現了三季度超額完成，并補齊二季度的目標任務。同時，安全生產工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續保障。工藝改進、設備專業管理、員工培訓教育、“傳、幫、帶”效果明顯，班子盡職履責，發揮管理團隊管理水平和駕馭生產能力進一步提高，公司生產經營穩定、員工生活秩序井然，取得了良好的經濟效益和社會效益。

　　展望前程，滿懷信心

　　成績固然令人欣慰，而不斷的憧憬和創造美好的未來則更令人振奮。至此，元旦佳節、新年第一天，為確保節日期間公司生產安全穩定，廣大干部職工繼續奮戰在一線，保生產、保穩定，舍小家、顧大家，苦其身、守其行，穩生產、保收益。日復一日，年復一年，默默無聞的奉獻在崗位上，用堅守和熱情譜寫了一曲曲敬業之歌。

　　在新的一年里，面對白熾化競爭的市場，我們2022年的總體目標是實現安全生產無輕微及以上事故發生，經營管理躍上一個新水平，完成集團公司下發的既定目標，黨建工作、精神文明建設、企業文化等與生產經營同步協調發展，創建生產穩定、管理高效、團隊凝聚的和諧氛圍。我們也衷心希望公司全體干部職工砥礪奮進，同心同德，凝心聚力，以良好的精神面貌，以飽滿的工作熱情和強烈的責任感，繼續發揚金昱元人不怕吃苦、樂于奉獻的品質，為公司發展和生產系統穩定運行做出新的更大的貢獻。

　　金牛奮蹄奔大道，乳虎添翼會風云;斗轉星移日輪轉，安寧順暢事興到!新的一年，祝愿全體職工及家屬元旦快樂，新年快樂，好運虎虎生威，身體健康，工作順利，闔家幸福，諸事順遂，祝愿金昱元的明天更美好!