節(jié)能降耗，降本增效，科學(xué)發(fā)展

對于企業(yè)來說,節(jié)能降耗，降本增效，是一個古老而又永恒的話題，它承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。目前，在世界經(jīng)濟形勢不容樂觀和我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重條件的影響下，企業(yè)壓力不斷增大。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工在看到管理工作取得積極成效的同時，也看到公司運營中還存在許多問題。要求全體員工戒驕戒躁，樹立信心，從生產(chǎn)細(xì)節(jié)和點滴入手推進經(jīng)營變革、挖潛增效，降低生產(chǎn)過程中的不必要支出。我公司朝著節(jié)能降耗，降本增效的方向，用我們金昱元人的智慧和行動走出一條節(jié)約增效之路。

為了全面實現(xiàn)2021年鹽業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，確保各項成本、消耗目標(biāo)的順利完成，公司要求：從節(jié)水節(jié)電節(jié)汽、系統(tǒng)技術(shù)改造、日常運行操作、系統(tǒng)運行方式的改變、降低各類物料消耗、開展修舊利廢、減少辦公用品和衛(wèi)生工具等日常性開支等方面，積極響應(yīng)公司“挖潛節(jié)能，降本控支”的號召，通過挖潛增效，砥礪前行，使公司生產(chǎn)運營穩(wěn)步發(fā)展。

公司要求各裝置從細(xì)節(jié)做起，從自我做起，全員參與，廣泛開展宣傳工作。結(jié)合生產(chǎn)實際情況，制定活動方案，在原材料的管理、節(jié)電措施、節(jié)水措施、節(jié)汽措施、材料費用控制、修舊利廢等方面制定管理措施，進一步降低各項消耗指標(biāo)。

每周對公司公用工程組織一次專項檢查，檢查“公用工程”管理中存在問題，及時消除缺陷，杜絕現(xiàn)場管理有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做到水、氣、汽的合理使用。

制定節(jié)能培訓(xùn)計劃，每季度組織員工進行一次節(jié)能培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)測試，對各級人員節(jié)能知識掌握情況進行測評。

結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動，利用懸掛橫幅、微信平臺等宣傳節(jié)能知識，增強各級人員節(jié)能意識，引導(dǎo)員工提高節(jié)能降耗意識，立足本崗，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一粒煤做起，樹立節(jié)約能源、降低消耗的信心和決心。

通過措施的實施，近幾個月的努力全體人員已明確了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，管理工作取得了較好的成績。至今年2月初，公司正式推行“挖潛節(jié)能，降本控支”工作，節(jié)約成本，反對浪費成為日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的主題。公司除了在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中貫徹執(zhí)行全面管理和挖潛增效工作要求外，還從思想上正確理解挖潛增效的作用和意義，科學(xué)把握并落實挖潛增效工作的精神實質(zhì)。